Dans la Grèce antique, Hippocrate, le fondateur de la médecine moderne, a observé qu’un grand nombre de personnes partageaient des caractéristiques similaires. Cependant, un groupe présentait certains types de comportements alors qu’un autre groupe présentait quant à lui des comportements totalement différents… Hippocrate et ses collègues découvrirent qu’il était possible de prévoir les réactions des personnes après avoir identifié le groupe auquel elles appartenaient. Ainsi, on pouvait alors prévoir les réactions de celles-ci (nous pouvons le faire aussi, ce qui nous aidera à nous adapter et à mieux communiquer avec eux).
Insights et Jung
Le système Insights Discovery® est fondé sur la théorie des types psychologiques du psychiatre et analyste C.G.Jung et sur les travaux d’une de ses plus proches élèves, Jolande Jacobi. Jung a émis l’idée que notre personnalité se crée par l’interaction de 4 fonctions et de 2 attitudes. Lorsque celles-ci se combinent, elles donnent naissance à 8 types de comportements différents. Jung estimait que ce qui fait qu’un individu est unique est la combinaison spécifique, chez cette personne, des préférences et des attitudes entre elles. C’est cette combinaison qui est révélée par le questionnaire Insights Discovery.
La philosophie Insights diffère sensiblement de celle des autres outils de mesure de la personnalité qui mesurent simplement “qui vous êtes”. Le système Insights va plus loin en mesurant le “où vous en êtes” dans votre développement personnel.
“En combinant l’attitude dominante avec les quatre fonctions de base, nous arrivons à huit types psychologiques différents : le type Extraversion – Sentiment, le type Introversion – Sentiment….qui forment comme une sorte de boussole qui nous permet de nous orienter dans la structure de la psyché”. Jolande Jacobi, 1962
Le profil de personnalité :
Le système Insights utilise, afin de mieux nous connaître et nous comprendre, quatre couleurs représentant les énergies qui interagissent au sein de notre personnalité : Bleu Frais, Vert Calme, Jaune Brillant et Rouge Ardent.
Il est important de souligner que nous avons tous et toutes ces qualités, à des degrés divers. Nos différentes énergies des couleurs Insights et leurs qualités seront présentes à différents moments et seront plus ou moins stables dans le temps et selon les contextes.
Le profil est réalisé à partir de plusieurs centaines de milliers de combinaisons de phrases décrivant les comportements d’une personne à partir des réponses au questionnaire. Chaque personne est toutefois une combinaison unique de comportements, d’attitudes, de savoir-faire, de niveau scolaire, d’éducation et d’expérience personnelle. Le profil Insights est donc un guide à la compréhension de la personne et non pas un cliché de l’individu.
À partir du questionnaire complété sur internet, un profil est établi. Il s’agit d’un aperçu détaillé d’une vingtaine de pages qui donne une vue approfondie du style de la personne et de l’effet de celle-ci sur son environnement professionnel et personnel : style et approche personnels, forces et faiblesses principales, valeur pour l’équipe, style de communication, « points ignorés » possibles, type opposé et suggestions pour progresser.
Que peut apporter une formation, un team-building ou un team-coaching Insights Discovery en entreprise ?
Tout en s’adaptant aux stratégies et actions déjà entreprises dans l’organisation, le modèle facilite l’accompagnement des responsables dans le pilotage de leur équipe, dans la structuration, le développement ou le renforcement de leur organisation, ainsi que le développement de l’efficacité personnelle et professionnelle dans la communication, le leadership, le management et la vente.
Les objectifs sont les suivants :
- Identifier et comprendre son propre profil de personnalité
- Apporter une grille de lecture objective sur le fonctionnement de soi et de ses collaborateurs, d’un service, d’un CoDir ou d’une organisation,
- Pratiquer une communication individualisée optimale et souple pour s’adapter à chaque collaborateur
- Stimuler la motivation et l’efficacité des collaborateurs, des managers et des équipes sur base d’une compréhension approfondie de leur manière de penser, de travailler et de communiquer.
- Améliorer la cohésion de l’équipe et des interfaces opérationnelles présentes autour des différents projets de l’entreprise.
- Gérer les situations relationnelles complexes ou difficiles.
Résultats
- Identifier les différentes composantes de sa personnalité
- Identifier et reconnaître le style d’une personne et s’adapter souplement selon les situations
- Entrer en relations avec autrui pour communiquer, manager, inspirer, (faire) prendre des décisions
- Mettre en évidence et valoriser les différences et les talents de chacun pour nourrir un meilleur équilibre Performance/Bien-être
- Faire ressortir les attitudes et comportements de chacun, donner les éléments de réflexion concrets sur leurs impacts dans les relations et les modes de fonctionnement au sein de l’entreprise afin d’aider à la définition d’un plan d’action conformé aux objectifs fixés et stratégie visée.
« L’être humain accompli est celui qui a la volonté de changer ce qu’il peut changer, la sérénité d’accepter ce qu’il ne peut pas changer et la sagesse d’en faire la différence » Marc Aurèle
Patrick ZACHARIS est spécialiste en développement durable des talents, du potentiel & de la motivation. Il est formateur en communication, management & Leadership mais également business coach certifié PCC/ICF & PCM. Patrick intervient depuis 5 ans pour IFE Benelux et anime notamment les formations : Les Rapids Trainings du Manager, Déployer son leadership, Gestion de stress, Donner et recevoir du feedback…
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