Efficacité personnelle et Bien-être au travail : Pourquoi et comment acquérir de nouvelles compétences ?

Allez-vous au bureau avec votre ‘’tête’ ou avec votre corps ? *

Avec les deux, me répondrez-vous.
En tout cas je l’espère !

Alors que le bien-être au travail fait la une des articles et des blogs RH, la gestion de votre énergie quotidienne est devenue une clé de votre performance** au travail :

Comment rester calme, détendu et efficace dans un environnement économique rapide, changeant et compétitif ?

Comment gérer la fatigue mentale et éviter le surmenage (voire le burnout) en recevant des centaines d’emails, de messages, de chats et d’alertes chaque jour ?

Comment rester centré sur vos tâches dans un environnement stimulant (interruptions, open space, multitâche, etc.) ?

Vous sentir bien au travail et utiliser au mieux votre énergie et vos capacités requiert une

conscience accrue de votre corps, du lien entre votre corps et vos capacités mentales.

Quand votre parcours d’intégration ne vous donne pas entière satisfaction…

Pour comprendre l’importance de cette thématique de formation, je vous invite à vous mettre à la place d’un nouveau collaborateur qui arrive le matin pour sa première journée de travail. Le sourire aux lèvres bien qu’il soit stressé, il est pressé de rencontrer ses nouveaux collègues et de découvrir son nouvel environnement de travail. Après avoir été accueilli par le service des ressources humaines, il arrive dans son service. Et là, ô surprise, tout le monde le salue brièvement et ensuite, il reste seul, livré à lui-même avec dans les mains, des dossiers qui lui ont été confiés sans savoir comment les gérer.

L’entreprise libérée, le management du futur : un défi incontournable pour tout manager

Avis d’expert de Catherine Marlière, consultante et formatrice spécialisée en sociocratie et en changement des comportements. En attendant de la retrouver à l’occasion des formations « Devenir Manager » , « Manager une équipe au quotidien » ,elle nous livre sa vision. Quels sont les enjeux principaux du métier de manager ? Le manager doit concevoir…

Le digital s’invite dans les nouvelles pratiques RH…

À l’ère de la transformation digitale, la gestion des ressources humaines est un métier en constante évolution qui requiert des compétences et des techniques de plus en plus agiles et mouvantes.

Chaque collaborateur est au cœur du changement ! Une grande partie des professionnels des RH ont compris l’importance et le caractère stratégique que revêt l’apprentissage professionnel et l’apport du digital dans les trajets de formations. Le Digital Learning permet de découvrir de nouveaux horizons et de vivre de nouvelles expériences inspirantes !

En attendant le retour d’expérience de Solvay lors de la conférence « Digital Learning Manager », Mme Amandine Lafont, Digital Learning Manager au sein de la Solvay Corporate University nous livre sa vision sur les nouveaux enjeux auxquels les RH sont confrontés.

neurosciences

Ce que les neurosciences peuvent nous apprendre en management

Que peuvent nous apprendre les sciences du cerveau et du comportement en termes de de management ? En attendant de retrouver Pierre MOORKENS lors de la troisième édition du « Panorama des Innovations Managériales », il nous livre sa vision en 3 questions clés.

La question « pitch » :
Quelle est votre mission sur terre ? Vous avez 280 caractères !

Ma motivation profonde est de rendre l’Utopie possible d’élever la conscience et la maturité humaine.

Comme les neurosciences nous dévoilent comment notre cerveau façonne nos comportements et nos décisions, une éducation à la connaissance de soi est une nécessité vitale pour créer un berceau d’humanité vivant, pérenne et libre.

La question « expert » – Dans un monde en changement constant, vous soulignez l’importance de développer « l’intelligence adaptative » ; pouvez-vous nous en dire plus sur ce principe ?

Face au monde en perpétuel changement nous sommes confrontés à de nombreuses situations complexes, et non maîtrisées. Notre mode mental automatique limbique, utile pour gérer le quotidien est totalement inadapté pour résoudre la nouveauté.

S’appuyer sur la réalité virtuelle et la réalité augmentée pour innover en formation

Pourriez-vous nous faire le pitch de Digital And Human en une phrase ?

Digital and Human s’appuie sur la réalité virtuelle et la réalité augmentée pour concevoir et développer des applications innovantes dans le domaine des RH et plus particulièrement de la formation. Les formateurs comme les apprenants sont au cœur de notre démarche.

Comment s’appuyer sur la réalité virtuelle pour créer des parcours pédagogiques immersifs ?

La réalité virtuelle permet aujourd’hui de récréer n’importe quelle situation professionnelle, notamment celles qu’on ne peut pas reproduire dans une salle de formation. Par l’immersion, nous allons donc permettre aux individus se confronter au réel – et en fonction des scenarii – de développer son empathie, son savoir-faire et son savoir-être.

Un jeu vidéo pour révéler les soft skills de vos collaborateurs

Gamer passionné et investigateur de la fonction sociale du jeu, conscient de l’importance du ludique dans l’apprentissage, Ashot Tchilingarian a co-fondé avec Maëlle Kergrohen Lab Venture Games, une solution qui vise à révéler les compétences « soft skills » grâce au jeu vidéo. En attendant de le retrouver lors de notre notre prochaine conférence dédiée au Digital Learning Manager, il nous livre sa vision.

Pourriez-vous nous faire le pitch de Lab Venture Games en une phrase ?

Lab Venture Games est un laboratoire d’innovation du jeu vidéo pour adapter celui-ci à la formation professionnelle.

Le Peer Learning pour favoriser l’intelligence collective

Comment créer des challenges basés sur le partage d’expérience dans un environnement propice à l’intelligence collective ? C’est ce que propose ChallengeMe avec ses solutions de Peer Learning. En attendant de retrouver son cofondateur Ludovic Charbonnel lors de notre notre prochaine conférence dédiée au Digital Learning Manager, il nous livre sa vision.

Pourriez-vous nous faire le pitch de ChallengeMe en une phrase ?

ChallengeMe est une plateforme favorisant la coopération et la montée en compétence d’un groupe autour de problématiques terrains.

Qu’est-ce que le Peer Learning ? Quels sont ses apports dans une démarche d’apprentissage ?

L’apprentissage entre pairs, qu’on appelle aussi peer-learning ; est une autre façon de considérer la montée en compétence des collaborateurs. C’est un mode d’apprentissage où les participants sont amenés à interagir entre eux afin de partager leurs savoirs.