Avis d’expert – Les formations en développement perso, un des premiers leviers de l’employabilité

Non classéLaisser un commentaire

Avis d’expert d’Isabelle Wachenheim, consultante en organisation et en R.H. Formatrice – fondatrice et dirigeante de SPACE&TIME

En attendant de le retrouver à l’occasion des formations « Gestion du temps » , « Gestion du stress » , « Rédiger des notes et comptes-rendus efficaces » , elle nous livre sa vision.

« Être plus efficace permet d’être mieux dans son travail et donc de rentrer plus sereinement à la maison.»

IFE by Abilways – Pourquoi est-il nécessaire de participer à des formations en efficacité professionnelle ?
Les formations sont primordiales car elles sont un des premiers leviers de l’employabilité. Les « soft skills » permettent de développer son savoir-être : être plus efficient, améliorer sa communication ou développer ses techniques managériales sont des formations très demandées. Être plus efficace permet d’être mieux dans son travail et donc de rentrer plus sereinement à la maison. Les méthodes proposées dans ces sessions sont pour la plupart utilisables en télétravail ou à la maison. À utiliser sans modération !

Avis d’expert – Pourquoi participer à des formations en efficacité professionnelle est fondamental ?

Non classéLaisser un commentaire

Avis d’expert de Damien Kauffman, Psychologue Conseil, Expert en management d’équipe, gestion des Ressources Humaines, psychosociologie et dynamique des groupes et ingénierie de la formation.

En attendant de le retrouver à l’occasion des formations « Time management », « Mieux gérer ses émotions », « Développer son intelligence relationnelle », il nous livre sa vision.

« Ce qu’on appelle l’intelligence inter- et intra-personnelle est fondamentale pour trouver notre place adéquate au quotidien dans la sphère professionnelle. »

Passive-Aggressiveness

TeamLaisser un commentaire

Passive-aggressiveness is described as the indirect expression of hostility or anger, through such manifestations as procrastination, stubbornness, sullenness, or deliberate or repeated failure to accomplish requested tasks for which one is – often explicitly – responsible. According to Psychology Today (2015), Passive Aggressiveness is defined as “that sweet-yet-scolding note your roommate leaves about the one cup you left unwashed”, or the report your colleague keeps « forgetting » to finish for you. Passive-aggressiveness is frustrating to its targets, since it is not always as easily identifiable—or unacceptable—as, say, aggressive behaviours would be, such as physically or verbally attacking someone. According to the Counselling Directory in the UK (2015), passive aggressive behaviours are attributed to people who (try hard to) keep their real feelings inside, but end up revealing them in subtle, under-hand but often far more destructive ways. Sometimes this can be accidental, but more often than not, passive aggression is a perfectly intentional form of behaviour.

The Likeability Factor – From Personal Branding to Likeability

TeamLaisser un commentaire

Most readers will be familiar with notion of branding, maybe less so with the notion of love marks. The term was used some years ago by Saatchi & Saatchi, one of the best known advertising companies on the planet.

From branding to love marks

In a farm, how on earth could you recognize cows from each other? To bridge that challenge, cows got a mark on their hips. It is the origin of the word branding. Branding is thus first of all recognition. Linked to a brand are the numerous associations that people have with the brand. Think about Citibank, for instance: “The Citi never sleeps”. The association created with the brand is that it is possible to do banking business 24 hours out of 24 and 7 days out of 7. In another field, Audi’s” Vorspung durch Technik” (being better than the others due to technical superiority) is associated with the perception that Audi cars are indeed technically advanced, hence the amazing success of the brand. A brand is usually associated with a logo and typical brand colors and slogans. To keep the same example: Citi is associated with the well-known Citi Bleu, Raiffeisen with yellow and black, HSBC with red and white, BGL BNPPARIBAS with green.